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Agir dans la durée et mobiliser l'intelligence collective d'une organisation, nécessite de mettre en œuvre des programmes de formations adaptés à chaque type d'agent du changement.
Nos formations favorisent la démultiplication entre les acteurs et intègrent des jeux, simulations ... pour favoriser le transfert de compétence. La performance est un sport d'équipe qui nécessite un entrainement adapté à la culture de l'entreprise. Nous avons bâti des programmes de formation modulaires permettant de réaliser rapidement un programme de développement adapté à chaque type d'agent du changement : - Le comité de direction qui est chargé de superviser la mise en oeuvre du programme d'excellence opérationnelle,
- Les Sponsor sont chargés d'assurer la supervision, le soutien et le financement des projets,
- Les Chef de projet assument la charge des projets d'optimisation,
- Les Participants qui sont des opérationnels participants actifs à un projet d’amélioration
| Type | Objectifs et contenu | | Sponsor | - Comprendre les enjeux et l’adéquation avec la politique de l’entreprise,
- Savoir mettre en œuvre et soutenir la démarche,
- Connaître les principaux outils,
- Savoir sélectionner les projets.
| Chef de projet
| - Connaître parfaitement la démarche,
- Être un expert des outils d’optimisation,
- Être capable de mener à bien un projet.
| | Participants | - Comprendre la démarche d’ensemble et ses objectifs,
- Maîtriser l’utilisation de certains outils,
- Savoir animer au sein d’un service une démarche d’optimisation.
| | lancer un programme d'excellence | - Appréhender les enjeux d'un programme de performance
- Comprendre les leviers d'actions
- Mettre en œuvre un plan d'action à court terme
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Ces programmes sont basés sur le capital expérience de la Process Box© qui réunit les meilleures pratiques du Lean management, six sigma, Activity Based Management ... Les 6 leviers d'apprentissage- Alterner théorie et pratique en intégrant des jeux et des simulations,
- Matérialiser les concepts complexes en visuels simples qui traduisent les bonnes pratiques,
- Accompagner si nécessaire sur les projets sous un format "formaction",
- Démultiplier le savoir en utilisant des relais internes,
- Apporter des solutions concrètes à des cas déjà vécus dans les dizaines de programmes d'excellence opérationnelle mis en œuvre,
- Investir dans durée en travaillant sur le comportement: la recherche de l'amélioration deviennent une attitude naturelle.
Le pilotage de processus demande une compréhension profonde de la dynamique d’optimisation et de conduite du changement. Si la théorie est nécessaire pour mesurer les enjeux et connaître les outils, seule l’expérience pratique permet d’identifier et analyser les facteurs clés de succès de ce type de démarche. Toutes nos formations intègrent des jeux et des simulations sur une entreprise virtuelle permettant aux participants de transposer facilement cette expérience vers leur propre organisation.
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