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Tout est dans l’exécution, la réussite d’une entreprise passe uniquement par l’implication totale et permanente des managers dans l’EXECUTION. Cela semble bien évident, mais nous savons tous que nous passons la majorité de notre temps à préparer des business plans, développer des stratégies ou discuter des budgets. Nos approches sont simples et efficaces, elles sont dirigées vers la mise en performance des processus des entreprises de services, de l'administration ou des fonctions support. Nos interventions ont pour objectif d'augmenter la productivité de 10 à 30 %. Elles s'appuient sur un capital d'expérience la Process Box©. |
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Conseil et formation Efficacité opérationnelle
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Efficacité opérationnelle
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Contact Information Avoir un contact direct avec le responsable de l'activité pour obtenir plus d'informations :Par email cliquez ici Par téléphone Marc PREDAL au +33 1 53 04 33 53 Formules d'interventionLe Diagnostic, Oryx conseil a une longue expérience des diagnostics rapides dont l'objectif est d'identifier les gisements de productivité potentiels et les domaines les plus favorables pour lancer des projets d'efficacité opérationnelle .Le chantier d'amélioration rapide, il dure 3 mois dont 5 jours de travail en groupe avec un Consultant. Entre ces périodes, le Groupe réalise des actions d'amélioration avec l'aide du pilote de chantier. Aide au pilotage d'un programme d'excellence opérationnelle, nous avons accompagné plusieurs grands groupes dans la définition de leur démarche, leur communication et la mise en place des supports de leur programme. Accompagnement, formation et transfert de compétence. Process Box© Ne pas réinventer la roue... Quand il est nécessaire de faire point, la Process Box© est là pour vous permettre d'y voir plus clair, elle vous apporte les guides nécessaires pour réussir la mise en place d'un programme d'excellence ou d'efficacité opérationnelle. Elle intègre des outils éprouvés et réunit les meilleures guides et techniques du Lean management, six sigma, Activity Based Management ... Flash
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L’excellence opérationnelle est une démarche systématique pour concilier certains objectifs qui semblent parfois antagonistes : la réduction des coûts, l’amélioration de la qualité des produits et des services, la croissance durable des revenues. 
Pour créer l'élan, les résultats doivent être rapidement mesurables et les plans d'action suffisament clair pour créer l'enthousiasme des opérationnels.
Mettre en oeuvre des démarches d'efficacité opérationnelle est du pur gaspillage, si elles ne sont pas associées à un processus rigoureux de selection et d'ordonnement de projet :
Un projet d’amélioration n’est pas nécessairement long. L’expérience prouve que plus ils sont courts plus la mobilisation est forte et plus leur efficacité augmente. 
Dans des contextes de restructurations lourdes comme la dérégulation des marchés, les fusions/acquisitions ou les reconfigurations de groupes, l'acceptation du changement est cruciale.
Toute la valeur créée dans une entreprise est le résultat final d'une longue séquence d'étapes, c’est le flux de valeur. Ces étapes doivent être conduites correctement dans le bon ordre et au bon moment. Fournir la valeur adéquate au client au bon moment et au juste coût pour l'entreprise est la clef de la survie et de la prospérité. Copyright © 2006 Oryx conseil. All Rights Reserved.