La réussite d'un programme d'Excellence Opérationnelle repose sur :
Pour créer l'élan, les résultats doivent être rapidement mesurables grâce à des projets par percée, permettant des sauts de performance afin de créer l'enthousiasme des opérationnels.
Accompagner les managers pour adopter les bonnes postures au quotidien permet de pérénniser la dynamique.
Partager la vision globale et fixer des objectifs clairs en privilégiant une démarche participative, simple et pragmatique.
L’excellence opérationnelle est une dynamique qui concilie des objectifs qui semblent parfois antagonistes : la réduction des coûts, la réduction du stress, l’amélioration de la qualité, la croissance durable des revenus.
Pour créer l'élan, les résultats doivent être rapidement mesurables et les plans d'action suffisamment clairs pour créer l'enthousiasme.
Mettre en oeuvre des démarches d'efficacité opérationnelle est du pur gaspillage si elles ne sont pas associées à un processus rigoureux de sélection et d'ordonnancement de projet :
Tout est dans l’EXECUTION. La réussite d’une entreprise passe par l’implication totale et permanente des managers dans l’éxécution.
L’expérience prouve que plus projet d’amélioration est court plus la mobilisation est forte et plus son efficacité augmente.
Dans des contextes de restructurations lourdes comme la dérégulation des marchés, les fusions/acquisitions ou les reconfigurations de groupes, l'acceptation du changement est cruciale.
Avoir un contact direct avec le responsable de l'activité pour obtenir plus d'informations :
Ne pas réinventer la roue... Quand il est nécessaire de faire le point, la Process Box© est là pour vous permettre d'y voir plus clair, elle vous apporte les guides nécessaires pour réussir la mise en place d'un programme d'excellence ou d'efficacité opérationnelle. Elle intègre des outils éprouvés et réunit les meilleures guides et techniques du Lean management, Six sigma, Activity Based Management ...