Certification Green Belt

Durée : 8 jours

Pour qui :

La formation Green Belt s’adresse autant à un responsable hiérarchique qu’à un opérationnel.

Pour quoi:

Un Green Belt est une personne qui va mener un premier projet d’amélioration de la performance dans son entité. A la fin de la formation, le candidat aura acquis  la méthode et  la rigueur pour mener à bien les initiatives d’amélioration et obtenir des résultats tangibles. A terme, son expérience lui offre la possibilité d’approfondir son domaine d’expertise au travers d’une formation Black Belt.

Objectifs de la formation:

G1. Maîtriser l’optimisation d’une chaîne de valeur/outils Lean (4 jours)

• Maîtriser la démarche DMAIC du pilotage de projet,
• Maîtriser les techniques Lean : simplification et accélération du processus,
• Vivre les différentes étapes d’un projet et expérimenter les principales techniques d’amélioration Lean.

G2 . Résoudre les problèmes avec les outils Six Sigma (2 jours)

• Maîtriser la résolution de problèmes complexes et l’utilisation d’outils Six Sigma,
• Vivre les différents étapes d’un projet et expérimenter les outils proposés.

G3. Communiquer - Manager un projet d’efficacité opérationnelle (2 jours)

• Savoir vendre son projet au travers de revues de projet efficaces,
• Savoir encadrer et animer son équipe,
• Maîtriser la conduite de réunions efficaces.

 

Certification :

Le participant est évalué sur ses acquis à l’issue de chaque module de formation.

Parallèlement à la formation, il s’engage dans un projet au sein de son unité.

Dans un délai de 12 mois, le candidat présente les résultats de son projet qui sont validés par un Master Black Belt et sa hiérarchie.