|
Oryx est un cabinet de conseil créé en 1998, spécialisé depuis l'origine sur la transformation des organisations et la mise en oeuvre des techniques d'amélioration de la performance. Notre cabinet est à taille humaine et nos effectifs sont entièrement dévoués aux projets et aux clients, avec la volonté de mettre à disposition un niveau d’expertise élevé. |
||||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||||
Cabinet
|
Qui sommes nous
|
Idées clefs pour agirAbandonner les idées reçues, refuser l'état actuel des choses.Raisonner sur la base de faits et de chiffres plutôt que sur des opinions. Améliorer ce que l’on fait aujourd’hui, plutôt que d’expliquer ce que l'on pourra faire demain. Le mieux est l'ennemi du bien, gagnez 50 % maintenant. Aller sur le terrain, corriger l'erreur immédiatement. Se poser 5 fois la question « pourquoi ? » et chercher ensuite la solution pour éradiquer la cause racine de vos problèmes. Trouver une solution n'est pas toujours simple, trouver aussi les idées dans l’adversité. Prendre en compte les idées de plusieurs personnes au lieu de suivre l'idée géniale d'une seule. Les solutions les plus ingénieuses nécessitent d’être testées et ensuite généralisées. Les records sont là pour être améliorés, la performance n'a pas de limite. Flash
|
||
Notre rôle est de permettre à tous nos clients d'atteindre leurs objectifs opérationnels en proposant les solutions les plus performantes. Tous nos clients sont uniques, nous n'apportons jamais de solutions toutes faites. Notre expertise nous permet de disposer d'un capital méthode et d'une large boîte à outils, mais, surtout, une capacité d'analyse et du savoir-faire nécessaire pour mettre en œuvre les bons scénarios. Le reste est créativité.
La conduite du changement est l'ingrédient indispensable à toute transformation. Notre conviction est de mettre en oeuvre des stratégies de transformation combinées avec un processus structuré de conduite du changement utilisant pour chaque étape un ensemble d'outils éprouvés garantissant l'acceptation de la transformation.
Au travers de notre participation active à plusieurs associations professionnelles, nous assurons une veille permanente sur les bonnes pratiques en matière de pilotage de projet. Nous privilégions une utilisation des standards du marché (référentiel PMBOK du Project Management Institute pour le PMO) en focalisant notre intervention sur l’adaptation de ces bonnes pratiques au contexte de nos clients.Copyright © 2006 Oryx conseil. All Rights Reserved.