La fable du paradoxe d'Abilene de Jerry B. Harvey dans The Abilene Paradox and Other Meditations on Management (Jossey-Bass, 1988) est un standard du management décisionnel. Les amateurs de jazz le savent : il est toujours utile, voire plaisant, de réécouter les vieux standards !

En voici donc l'histoire succincte assortie de quelques enseignements pratiques qui vous permettront d'éviter les mauvaises décisions bêtement consensuelles.

Vous avez 1 heure devant vous ? Dégustez cette petite fable simple et percutante de Spencer Johnson sur la nécessité du changement.
« Qui a piqué mon fromage » (Michel LAFFONT, 1998) retrace les péripéties de 4 rongeurs confrontés au changement et leur cheminement personnel face à cette épreuve.

Voici une nouvelle de Patrick Lencioni, vivante, facile à lire et fort instructive. L’auteur nous fait voyager dans le métro de San Francisco avec Andrew, PDG de Trinity Systems, et Charlie, mystérieux agent de nettoyage.

Dans « Thriller psychologique pour manager autrement » (Editions d’Organisation, 2006), Lencioni met en avant 5 tentations du manager que l’auteur considère fatales :

1. Focaliser son énergie à préserver sa position hiérarchique,
2. Etre obnubilé par la popularité,
3. Vouloir systématiquement prendre des décisions inattaquables, tendre vers l’infaillibilité,
4. Toujours rechercher l’harmonie dans la relation avec les collaborateurs,
5. Vouloir préserver son invulnérabilité.

Vous vous lancez dans un programme de transformation ? Vous êtes en plein dedans et vous souffrez le martyre ?

Faites une courte pause et lisez Kotter, un gourou du changement qui vous veut du bien et vous coûtera moins de 50€, ce qui est peu pour un gourou !

Pour vous mettre en appétit, commencez par Alerte sur la banquise ! : Réussir le changement dans n'importe quelles conditions (Village Mondial, 2008 - roman co-écrit avec H. Rathgeber). Vous y suivrez le pingouin Fred dans ses aventures pour sauver sa colonie de la fonte des glaces, changement ô combien périlleux pour ces palmipèdes.